望月衣塑子氏の対談本『常識なき世界を生き延びるために』で見つかった記述の誤り（朝日新聞出版HPより）
こういった存在を容認、いや、むしろ重用する雰囲気を作ることこそ、これからの企業がやるべきではないでしょうか。目立つ社員がいてナンボですよ。会社員だから、と目立つことを否定するのは会社全体の活気を減らしかねない。もちろん、今回紹介した方々は所属組織に筋を通したうえで活動しているはず。今回の望月氏の件の場合、東京新聞の評判に少なからずマイナスにつながった面もあるかもしれませんが、会社としてはそうしたリスクは承知のうえで、トータルではメリットの方が大きいと考え、活動を認めているのでしょう。
組織人が目立ってはいけない――この風潮は変えてもいいと思います。目立つ組織人が多数出てこそ、その組織にとって新たなメリットが生まれるし、その組織に入りたいと考える人が増える。だって「自分も目立てる人物になりたい！」と考える人はそんな組織こそ入りたいですよね？ 個の存在を潰すような組織は自身が目立ちたいと考える優秀人材にとってはそぐわない。優秀な人材を獲得したいのであれば、目立つ社員を優遇する会社であれ、と思いますよ。
【プロフィール】中川淳一郎（なかがわ・じゅんいちろう）／1973年生まれ。ネットニュース編集者、ライター。一橋大学卒業後、大手広告会社に入社。企業のPR業務などに携わり2001年に退社。その後は多くのニュースサイトにネットニュース編集者として関わり、2020年8月をもってセミリタイア。著書に『ウェブはバカと暇人のもの』（光文社新書）、『縁の切り方』（小学館新書）など。最新刊は『それってホントに「勝ち組」ですか？ 現代格差の読み解き方』（鹿砦社）。
