医療機器メーカーに勤める30代女性・Bさんは、「どうしたいの？」「しっかり考えて自分の考えを持たないとダメだ」という言葉に困惑した経験を明かす。
「取引先への提案で問題にぶつかった時に、何が起こっているのか、これからどういうことが起こりえるのか分からないので、一人の判断はまずいと思って相談しました。それにかかわらず、『お前はどうしたいんだ？ 自分の考えを持て』と言われたこと。今考えても、あれは指導に見せかけて、そもそも自分の考えがなく、ただ突き放しただけかと……」
そんなBさんだが、部下を持った今、ついつい強めな口調で「詰めが甘いよ」と言ってしまい、後悔しているとも話す。
「商談でここが踏ん張りどころだろうって時、無意識に逃げてしまう部下に、ここで『買ってください』の一言が言えるかどうかで決まるのに、なんで……と、歯がゆくなって。『まだ慣れないなら一緒にやってみよう』って声をかける方法もあったと思います。あえて強く言う、というのは、もう時代遅れなのかもしれません」（Bさん）
メーカー勤務の30代男性・Cさんは、新人時代に聞いてしまった「今年の新人は使えないな」という言葉を忘れられないと話す。
「当時はすごくショックでした。でも、部下を持つようになって、新人は“使えなくて”当たり前じゃないかと思いますし、使えるように指導するのが上司の役目だと思います。むしろ、新人を戦力化できない上司は無能だと思うくらいです。それくらい責任があると自覚しています。いまは、部下の長所を見極めて仕事を割り振りしたり、良いところを伸ばそうと頑張っています」
上司になり、自身の経験を元に、部下への言葉に気をつけている社会人もいるようだ。新人に注意する前に、自分の新人時代の“嫌な思い出”を振り返ってみるとよいかもしれない。
