ハーフタイムシフトとセカンドハーフ戦略はセットで動く
スポーツの試合には、ハーフタイムがある。前半が終わったところで一度ロッカールームに戻り、うまくいっていたことは残し、通じなくなっていることは変える。相手の出方を見て、ポジションを変え、ペース配分を変え、力の使い方を変える。
前半と同じやり方のまま後半に出ていけば、たいてい苦しくなる。人生も同じだ。
だから僕は、人生後半に必要なこの切り替えを、ハーフタイムシフトと呼ぶことにした。
ハーフタイムシフトとは、前半戦の勝ち方をそのまま延長するのではなく、一度立ち止まり、後半戦に合わせて戦い方を組み直すことだ。何を残し、何を変え、何を手放すのか。そこを考える時間である。
そして、それを実際の行動に落としていくのが、セカンドハーフ戦略だ。
ハーフタイムシフトは、立ち止まって考える仕事。セカンドハーフ戦略は、それを後半戦のピッチで形にしていく仕事。この2つは別物だが、必ずセットで働く。
※本田直之・著『セカンドハーフ戦略 人生後半戦、何を捨て、何を始めるか』（KADOKAWA）を元に一部抜粋して再構成
【プロフィール】
本田直之（ほんだ・なおゆき）／レバレッジコンサルティング株式会社代表取締役社長。シティバンクなどの外資系企業を経て、バックスグループの経営に参画し、常務取締役としてJASDAQ上場に導く。現在は日米のベンチャー企業への投資育成事業を手がけ、各社の社外取締役や顧問を兼務する。ハワイと東京に拠点を構え、1年のうち4か月をハワイ、4か月を東京、3か月を日本各地で過ごし、残る1か月は海外を旅しながら、仕事と遊びの垣根のないライフスタイルを送る。著書はレバレッジシリーズなど78冊、累計300万部を突破。
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