島田亨氏のビジネスの原点はどこにあるのか（2012年撮影）
楽天グループ元副社長であり、現在はベンチャー投資家として第一線で活躍する島田亨氏（61）。日本の若手起業家たちから「兄貴」と慕われる同氏には、もう一つの顔がある。それが、リクルートの社員時代に、U-NEXT HOLDINGS宇野康秀社長CEO（62）とともに、人材サービス大手「インテリジェンス（現パーソルキャリア）」を立ち上げた“創業メンバー”としての素顔だ。
空前の就活売り手市場だったバブル期、電通や日本IBMの内定を蹴ってまで、なぜリクルートを選んだのか？ 「1人採用に1000万円」とも言われた狂乱の採用活動の裏側から、若き日の宇野氏との運命的な出会い、そしてリクルート事件直後の逆境からの起業秘話までを、『起業の天才！――江副浩正 8兆円企業リクルートをつくった男』（新潮文庫）の著者でジャーナリストの大西康之氏が話を聞いた。【インタビュー・前編】
「自分で商売をやる」と決めていた
日本の若い起業家に「兄貴」と慕われているのが、U-NEXT創業者の宇野康秀氏と、ベンチャー投資家で元楽天グループ副社長の島田亨氏だ。リクルート・グループに入社して出会った二人は、半年後の1989年に人材サービスのインテリジェンスを立ち上げ、その後も盟友関係が続いている。
――島田さんが新卒でリクルートに入ったのは1987年。バブル景気の真っ只中で、圧倒的な売り手市場でした。引く手数多の中でリクルートを選んだ理由を教えてください。
島田：中学、高校と家庭の経済事情が厳しかった経験から、高校2年の時には「自分で商売をやろう」と決めていました。アルバイトの毎日で受験勉強をする間もなく、結局入れた大学は二流の大学だったので、「一旦就職をするにしても自分にはハンデがある」と自覚していました。そこで皆よりも1年早い大学3年の春から就職活動を始めました。
就活を始めるにあたっては、まず「企業の採用情報が集まる場所はどこか？」と考えました。そこで3年生の春からリクルートでアルバイトを始めました。銀座8丁目の本社ビルで、新卒採用向けの広告事業のお手伝いです。
リクルートという会社は「こいつは使える」と見るとアルバイトにも正社員並みの仕事を任せるので、しばらくすると広告のコピーライターと直接やり取りする制作ディレクターみたいな仕事を任されて、いつの間にかめちゃくちゃ働いていました。
