「リクルートでいちばん学んだのは、変化することの大切さ」と宮内純枝氏は振り返る
日本のスタートアップ企業の“草分け”ともいえる「リクルート」は、1960年に資本金たったの60万円で創業した。いまリクルートホールディングスの時価総額は12兆円超（2025年11月末時点）、社員数は全世界で5万人の巨大企業になった。36歳のときに1000億円で米インディード社を買収し、世界で月3億5000万人が利用する“求人のGoogle”に育て上げた出木場久征現社長兼CEO（49）は「自分の成功パターンで判断するようになり、老害になっているのではないか」（日経新聞2024年4月20日）と、50歳を前に早くも後身に道を譲ろうとしている。
向こう見ずな若手に挑戦する機会を与える――そんなリクルートの活発な新陳代謝から飛び出した「元リク」女性の一人が、大阪・関西万博で「空飛ぶクルマ」を飛ばし話題になった「スカイドライブ」の創業メンバー、宮内純枝氏だ。『起業の天才！ 江副浩正 8兆円企業リクルートをつくった男』の著者で ジャーナリストの大西康之氏が宮内氏に、これまで語られることになかったリクルートの内側を聞いた。【インタビュー・前後編の前編】
――宮内さんは1992年にリクルートに入社されて26年間働き、2018年にスカイドライブの創業に加わったんですね。そもそもリクルートを選んだ理由は何ですか。
宮内：私は上智短大にいたんですが、友だちに「女性が活躍できる会社があるよ」と聞いて面接に行って、波長が合ったんでそのまま入社しちゃいました。自然体で入れる会社がいいな、と思っていたので。
――配属は希望どおりでしたか。
宮内：そうですね。リクルートのテレビCMが好きだったんです。宣伝に関わりたいと思いマーケティング部署を希望し配属となりました。担当は情報誌の宣伝でなく、情報誌の販促で、書店さんとのお付き合いが大事だったので、新橋の文教堂さんで新人研修を受けた記憶があります。
チアリーディング部に所属
――リクルートというと、バリバリの営業のイメージがあります。
宮内：私の感覚ではマーケティング局は営業ほどガツガツしていませんでしたね。どういう特集がどのエリアで売れるかとか、配本システムをどう最適化するとか、分厚い情報誌をどうやってスペースの小さいコンビニさんに置いてもらうかとか、そういう仕事です。
一日、楽しく雑誌に触れる仕事をして、夜7時になるとG8（銀座8丁目にあった当時のリクルート本社ビル）の11階にある全体会議室に上がって、チアリーダーの練習をするんです。
